Dagmar Käfer stärkt die Zukunftsfähigkeit von Schweizer KMU durch Executive Search für Schlüsselpositionen
P
Personalberater.de Redaktion
~7 Minuten Lesezeit
Positionen in den Bereichen Recht, Compliance, Steuern und Finanzen greifen heutzutage deutlich tiefer in die operative Struktur von Schweizer KMU ein. Sie prägen die Belastbarkeit von Entscheidungswegen, sichern regulatorische Anforderungen ab und beeinflussen die Stabilität interner Abläufe. Gleichzeitig verschärft sich der Fachkräftemangel in diesen hochspezialisierten Bereichen: Gesuchte Profile mit regulatorischer Expertise, fundiertem Legal-, Finance- und Tax-Wissen oder Erfahrung in Corporate Governance sind rar. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu binden.
Vor diesem Hintergrund gewinnt die gezielte Auswahl von Fach- und Führungskräften in diesen Funktionen zunehmend an strategischer Bedeutung. Eine Fehlbesetzung kann nicht nur regulatorische Risiken erhöhen, sondern auch operative Abläufe destabilisieren und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens gefährden. Executive Search wird daher zu einem unverzichtbaren Instrument: Es verbindet systematische Marktkenntnis, Netzwerke und professionelles Matching, um die richtigen Talente für Schlüsselpositionen zu identifizieren und erfolgreich zu vermitteln. In diesem Umfeld erfordert die Besetzung von Führungskräften ein differenziertes Verständnis dafür, wie fachliche Anforderungen, Entscheidungslogik und gelebte Zusammenarbeit ineinandergreifen und welche Rolle jede Position im Gesamtgefüge eines Unternehmens übernimmt.
Nachhaltige Besetzung von Schlüsselpositionen durch Executive Search
Seit über acht Jahren ist Dagmar Käfer als Executive Search Expertin für den Schweizer Markt tätig. Sie ist Teil der addexpert GmbH, eines Netzwerks von rund fünfzehn spezialisierten Personalberatern, die branchenübergreifend diverse Funktionen in der DACH-Region begleiten. Innerhalb dieses Netzwerks hat sich Dagmar Käfer auf strukturell prägende Schlüsselpositionen in mittelständischen Unternehmen spezialisiert, die für regulatorische Stabilität und finanzielle Steuerung verantwortlich sind.
Dagmar Käfer, Senior Partnerin bei addexpert GmbH
Dagmar Käfer verbindet dabei ihre mehr als zwanzigjährige Erfahrung in Industrie und Retail in der Schweiz und Österreich mit fundierten Kenntnissen in Leadership, Human Resources, Change- und Projektmanagement. Diese Erfahrung schärft ihren Blick für die Art und Weise, wie Organisationen Entscheidungen vorbereiten, Veränderungen umsetzen und Zusammenarbeit gestalten.
„Karriere ist das, was einen glücklich macht und wofür man gerne zur Arbeit geht.“
Schnelligkeit, Hartnäckigkeit und Menschenorientierung machen sie zu einer Personalberaterin, die nicht nur Positionen besetzt, sondern eine nachhaltige Passung zwischen Unternehmen und Fachkräften herstellt. Hierfür folgt ihre Arbeitsweise einem unkonventionellen Ansatz, der fachliche Anforderungen und betriebliche Realität präzise miteinander verknüpft. Rollen werden nicht als formale Aufgabenpakete betrachtet, sondern als Positionen, die das Funktionieren operativer Abläufe konkret beeinflussen. In diesem Verständnis agiert Dagmar Käfer als Brückenbauerin zwischen internen und externen Stakeholdern und übersetzt Perspektiven zu einem klaren Bild davon, was eine Rolle tatsächlich leistet und benötigt.
Rollenverständnis als Grundlage nachhaltiger Besetzungsentscheidungen
Die Basis jeder erfolgreichen Besetzung ist für Dagmar Käfer ein tiefgehendes Job-Assessment. Transparenz seitens der Unternehmen ist dabei entscheidend. Nur wenn Erwartungen, Bedürfnisse und strukturelle Hintergründe klar benannt werden, lässt sich erfassen, welche Verantwortung eine Position tatsächlich trägt und welchen Beitrag sie zur Stabilität der Organisation leistet.
Besonders kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, spezialisierte Talente zu gewinnen, da sie im Wettbewerb mit bekannten Großunternehmen weniger sichtbar sind. Dagmar Käfer sieht gerade in diesen Strukturen ein Potenzial: Positionen sind häufig breiter angelegt und bieten mehr Raum für individuelle Wirkung. Diese Perspektive berücksichtigt sie, wenn sie beurteilt, welche berufliche Identität in einer Organisation tragfähig wirken kann und welche Entwicklungsmöglichkeiten mit einer Position verbunden sind.
Ihre Analyse orientiert sich an drei Dimensionen, die für tragfähige Besetzungen ausschlaggebend sind:
die strukturelle Einbettung einer Position in unternehmerische Entscheidungen,
die realistischen Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des KMU,
die Passung zwischen den Motiven einer Person und der gelebten Realität der Rolle.
Im Austausch mit Mandanten übernimmt Dagmar Käfer die Rolle einer „diplomatischen Übersetzerin“. Sie schafft Klarheit darüber, welche Erwartungen ein Unternehmen formuliert und welche Beweggründe einen Kandidaten leiten. Entscheidend bleibt, ob die berufliche Identität mit den strukturellen Voraussetzungen der Rolle übereinstimmt. Nach einer erfolgreichen Vermittlung begleitet sie beide Seiten weiterhin, um die Zusammenarbeit zu stabilisieren und Missverständnisse frühzeitig zu beheben.
Neuroimagination® als ergänzende Perspektive im Executive Search
Seit 2024 ist Dagmar Käfer im Neuroimagination®-Coaching ausgebildet. Diese Methode ermöglicht es, die Auswirkungen von Belastung und Stress auf Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit zu verstehen und zu regulieren. In der Praxis hilft sie dabei, zu beurteilen, ob eine Herausforderung strukturelle Ursachen hat oder durch gezielte Entwicklung bestehender Mitarbeitender gelöst werden kann.
Dagmar Käfer beim Coaching zu Neuroimagination® für die berufliche Entwicklung
Die Kombination aus neurobiologischer Kompetenz und Executive Search reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen und unterstützt Unternehmen dabei, Entscheidungen im Personalmanagement fundiert und nachhaltig zu treffen. In Zeiten zunehmender Digitalisierung, KI-Einfluss im Finanz- und Rechtsbereich sowie steigender regulatorischer Anforderungen verschafft diese Expertise Orientierung für Unternehmen und Fachkräfte.
Begleitung von Unternehmen und Mandanten in Veränderungsphasen
Dagmar Käfer verbindet in ihrer Beratung die analytische Präzision, operative Erfahrung und neurobiologisch fundierte Perspektiven. Sie begleitet Kandidaten nicht nur bei der Vermittlung, sondern auch in Übergangsphasen. Sie gibt Orientierung, wie Weiterentwicklung, Marktveränderungen und technologische Neuerungen strategisch genutzt werden können. Dabei fördert sie Geduld, Kreativität und die Reflexion über die eigene berufliche Identität.
Für Unternehmen bedeutet diese Vorgehensweise, dass vakante Funktionen nicht nur kurzfristig besetzt werden, sondern langfristig ihre Steuerungs- und Governance-Funktion erfüllen. Die addexpert GmbH liefert passgenaue Profile und spart Zeit, Ressourcen und Aufwand in der Vorauswahl. Diskretion und Anonymität schützen bei sensiblen Positionen vor Reputationsrisiken.
Dieser Ansatz richtet sich an Organisationen, die nicht lediglich eine Vakanz besetzen möchten, sondern verstehen wollen, welche Bedeutung eine Position für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens hat. Mit Dagmar Käfer von der addexpert GmbH als Personalberaterin an der Seite erhalten KMU in der Schweiz einen Partner, der Geschwindigkeit, Präzision und Nachhaltigkeit im Executive Search vereint.
